铸文化 | 见己，见心，见天地

时间： 2024-03-14 04:02     

来源：紫金信托

本文刊载于《@紫金》第45期

作为一名信托风控工作人员，我有幸参与并见证了紫金信托普惠金融业务的起步和发展。在立足岗位，践行“守正、忠实、专业”受托人文化的过程中，我收获了三个阶段的三重体会。

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第一重体会：见自己

以往，作为一名风控人员，我的工作方式是坐在办公室里，通过数据分析去了解客户与风险，这种方法有效但是滞后，风险对业务发展的支撑缺乏前瞻性。而来到紫金信托后，我会全程参与信托项目的尽调与贷后管理，了解不同客户群体的产品需求，参与业务流程设计、风险管理策略的制定。还记得，我们走在温州的田间地头，助力农贷；我们一笔笔的审批授信、一摞摞的合同用印，助力小微。

看得多、问得多、做得多、学得多，让我更加深入理解不同普惠金融细分领域的业态，重新打造了我风险管理的逻辑框架。

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第二重体会：见天地

“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，在当前的宏观环境和市场环境下，普惠业务这几年面临着不小的挑战。但我很幸运，我在的团队是有战斗力和勇气的团队，一直坚持做“难而正确”的事。

我们顺应转型趋势，全面拓展普惠投资类项目。为了找到适合信托投资偏好、并且稳健的资产，我们深入挖掘部门既有重点客户。为了更加深入了解3000万卡车司机这个群体，我和伙伴们一起奔走在徐州银地农机市场、二手车交易市场，炎炎的烈日和飞扬的尘土，依然历历在目。终于，在公司领导们的大力支持下，在各个部门的协同下，紫微1号ABS投资项目顺利落地了，能够发挥自身过往在信贷方面的经验，推动部门标品业务的发展，我也深感荣幸。

从B端全面向C端转型也面临着挑战，因为C端业务对系统和主动管理能力有着更高的要求。但是没关系，逢山开路、遇水架桥，我们已经完成决策引擎的搭建，实现风险规则、风控模型的参数化管理；已经完成征信数据平台的搭建，接入外部数据源、黑灰名单体系，增强了风险判断和识别的能力。我们一直在路上。

《菜根谭》中说：“伏久者飞必高”，我们始终尽最大努力不断加强组织、制度、信息三大体系建设，为业务的转型发展蓄力、蓄能。一次次的耕耘构成了业务的“责任、底线、品质”，而这也是对“行远者，必有信”的公司理念的坚持与执着。

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第三重体会：见众生

展望未来，普惠金融，一头连接着服务实体经济，一头连接着人民共同富裕。我们更加坚定赛道的市场空间和未来的发展前景。我们不会因为外部环境变化，就改变自己的理想与追求。持续回归信托本源，把服务实体经济落在实处，为服务人民美好生活发挥积极作用，以高质量发展助力共同富裕，这是我们一直秉持的初心。

信托作为灵活的金融工具，其普惠金融业务既有资产生成的能力，又具备在该赛道进行投资配置的可行性。未来，我们将围绕赛道既有重点客户，实现非标与标准化业务的联动，提升业务领域的广度和深度。

在这个波澜壮阔的时代里，再微小的光芒也是一份带来温暖的力量，我们将守护每一道微光，推动时代奔涌奋进的浪。我们将坚守受托人文化和紫金信托企业文化，不忘初心，砥砺前行，持续为委托人、受益人创造价值！